企业SD-WAN技术网络包括哪些架构？

一、企业SD-WAN技术网络包括哪些架构？

SD-WAN分为三层架构：

最底层是网络虚拟层，可以绑定多种链路接入（如MPLS，Internet，甚至4G）；并可以针对通讯协议优化。

中间层是虚拟化的网络功能（VNF）利用软件达到传统网络专用硬件的功能，如智能路由、QoS、负载均衡、高级别防火墙等。

最上层就是中央策略控制，其工作原理如下：识别企业级应用软件（超过3000种）；大数据分析模块即时分析应用层与网络层的状态，回传给策略控制器，然后控制器针对某一种或几种应用软件，即时调用各种优化模块（如数据优化、传输协议优化），以达到最优化传输。整个过程几毫秒内全自动完成。

对企业而言，现有的网络基础层要求不高，客户无需改造基础，而对软件层面的加持则可以节省企业采购成本，进而提高运营效率和业务能力。

二、目标市场定位的方法有哪些？

目标市场定位的方法可分成四个具体的操作步骤：

1、建立市场结构图

任何一种产品都有许多属性或特征，如价格的高低、质量的优劣、规格的大小、功能的多少等等。其中任何两个不同的属性变量就能组成一个坐标，从而构建起一个目标市场的平面图。

以产品的价格和质量分别作为横纵坐标变量建立一个坐标来分析目标市场是非常普遍的，因为任何产品的这两个属性特点都是消费者最关心的。当然，根据不同的产品，企业也可选择消费者关心的其他属性，如规格——速度组合用于分析旅游用客车市场；口味——重量组合用于分析咖啡市场等。

2、在市场结构图上大致描绘出竞争状况

目标市场定位的第二步就是在市场结构图上标明现有竞争者的位置（坐标平面上的点）及其市场份额大小（圆圈的面积）。以图7-5为例，A，B，C，D四个圆圈分别代表目标市场上已有的四个竞争者，圆心的坐标反映其在目标市场中的实际定位，圆圈的面积大小则说明各个竞争者的销售额大小。我们可以看到，A是电脑市场中颇有声望的企业，它生产的是优质优价的产品；B企业生产的是质量中等的中档产品；C企业占据着低档产品市场部分，以低价提供低质的产品；D企业以高价提供着质量低劣的产品，简直是一市场骗子形象。这四个企业中A企业的销售情况最好，市场份额最大。

完成第二步工作，企业得到一张详细的“作战图”，“对手”的分布和实力都一目了然。

3、初步确定定位方案

试着将代表本企业的小旗插到“作战图”的不同位置，每一种位置意味着一种定位方案。分析、评价各种可能的方案后，选出最理想的作为初步的定位，经有关部门详细论证后，由企业决策当局确定。

4、修正定位方案和再定位

企业的定位是否准确是关系到企业成败的关键，所以在初步定位完成后，还应做一些调查和试销工作，及时找到偏差并立即纠正。

即使初步定位正确，还应看到市场环境的动态变化，随时准备对产品进行再定位。一般说来，三种变化是促使企业考虑再定位的力量：一是消费需求的萎缩或消费者偏好的转移；二是竞争者定位策略和实力的改变，并威胁到企业在目标市场的发展；三是企业自身的变化，如掌握一种尖端生产技术，使生产成本大幅度下降或能生产原先不能开发的产品。再定位就是重新定位，可以视为企业的战略转移。前后定位的差异可视为转移的距离，通常再定位可能导致产品的名称、价格、包装和品牌的更改，也可能导致在产品的用途和功能上的变动。企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。

三、岩土工程分析评价的主要包括的内容有哪些

岩土工程分析评价的内容主要包括： (1)场地的稳定性和适宜性。 (2)为岩土工程设计提供场地地层结构和地下水空间分布的参数、岩土体工程性质和状态的设计参数。 (3)预测拟建工程施工和运营过程中可能出现的岩土工程问题，并提出相应的防治对策和措施以及合理的施工方法。 (4)提出地基与基础、边坡工程、地下洞室等各项岩土工程方案设计的建议。 (5)预测拟建工程对现有工程的影响、工程建设产生的环境变化，以及环境变化对工程的影响。