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该怎样选择创业行业?

一、该怎样选择创业行业?

一个要创业的人,常常问:我该从事哪一行业? 对于有小本创业理想的很多人来说,通常不是缺乏资金,而是缺乏一门专业。常常有一个予盾。那些在大机构做中上职位的人,收入固定,且通常有教育基础,较懂得钱滚钱的投资手法,通常这类人较有闲资,其能力足于创业。但这类人所有的钱还不足于开大公司,而对一些小本经营,通常又缺乏实干经验。 另一类人,略有小本经营经验,例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金,又不一定能够处理很多财务上的问题。 所以说,这两类人通常可以合作。例如后一种人,想做本行的老板,便可通过亲友的关系,拉拢有闲资的人入股。 一般来说,有闲资而缺乏创业专门行业认识的人,比有一技之长,有创业意念,却苦无资金创业的人多,因为后者可选择由小做起,而前者则可能苦无门径,永远无法开展个人事业。 而一个人有一技之长,例如懂得开锁,并不代表他该开业卖锁,他可能开创一间时装店也不为奇,只要他真能赚钱,能发展便可。 所以说,有一部分的创业人士,他们为了想做创业者,而主动投身另一行业,此种情况是比较危险的。因为一开展事业,公司便有开支,不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久,很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下,宣布结业。 所以,真正想创业,又希望比较有把握的话,一定要对某一行业愈熟愈好,不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业,不妨辞去本身工作,在该行业做一年半载,摸清摸熟行径才开业也不迟。虽然这亲较花时间,但总比开业后花钱好。 理想上当然是因为有一门专业是熟悉的,因而萌发自立门户之念。但要注意的是,不是每一行业都可小本创业,也不是每一种行业都正当创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展,应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业,而是先做资料搜集和各项准备工夫。 创业者的准备工夫若做得足分、信心、冲劲自然较高,反之则容易泄气。

二、大学学什么专业对未来创业有利

经济类的,现在很多大学里,只要是经济类的,什么课程都学,不同专业课程也都差不多,只是主次不一样而已,其实经济类的都适合创业,个人支持市场营销

我 也是在大学创业的,所以我觉得,不管在哪个专业,只有真正在大学开始创业才是明智之举,不要巴望毕业再创业,可以一起了解下,大学的创业

愿你的大学精彩纷繁……

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三、将来想自主创业,大学选什么专业好?

无论选择什么样的专业,只要肯努力,一定会有收获。当然,各专业创业方向不同,如经贸,商贸等专业,创业机率就比文史类专业大,当然也不能一概而论。大学只是传授给你了,理论知识。外面的社会才是你收获经验并不断成长的场所。如若真有将来创业的想法,无论什么专业,关键是要自己喜欢。这样才能在以后的创业路上,不断的发展下去。祝:创业路,一路顺风

四、第一次创业应该注意哪些??

首先要提醒你,创业是一个艰难的开始,开始了就要坚持。

另外首次投资要特别谨慎,不要急进,先把基础稳固了。

再有就是要小心被骗,要多和朋友或者其他业内人士沟通了解。

1.重视并评估自己的财务能力

创业是由人才、产品、资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有“多少实力做多少事”的观念,不要过度举债经营;生意应“做大”而非“大做”,“做大”是有利润后再逐渐扩大,“大做”则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。

2.慎选行业

创业最好选择市场大,投资小,客户就在身边的生意,对专业技术有一定要求的行业最好不要涉足。有人说,女人和小孩的钱最好赚,的确如此,象化妆品行业,年销售额就是上千亿,市场容量大,不需要什么专业技能,容易上手,顾客随处都有,这类项目对资金不多,商业经验不丰富的创业人士而言是比较理想的选择。

3.慎选供应商

选择合适的供应商或者合作方对生意的成败至关重要。选择那些信誉好、讲诚信、与代理真诚合作供应商,以后可以减少很多麻烦,大大增加成功的机会。另外优质的供应商会提供很多辅助的培训和支持,能帮助创业者尽快熟悉市场少走或者不走弯路。尤其是能提供创业指导、创业信息、创业项目的中国个人创业网的这类一站式创业服务商值得创业者选择。

4.要有长期规划

企业的发展,”稳定永远比”成长“重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有抢短线的的投机做法。

5.先求生存

应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体制,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。

6.精兵出击

做生意初期规模必须精简、有效率、重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。

7.要有意志力

有年度计划,有目标,有理想,就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标决不终止。

8.策略联盟

创业要讲求战略,开店铺更需要与同业联盟,也就是在自有产品之外,附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业,不仅能提高产品的吸引力、满足顾客的需求,也能增加自己的竞争力与收益。

9.有前瞻性规划

经营理念、经营方针与经营策略均需详加规划,结合智慧与力量,扎好事业根基。

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