行政执法体制综合改革,目前是以成立农业农村、文化旅游、生态环境、交通运输、市场监管五领域执法为主体,综合考虑其他执法职能改革,跨领域组建行政执法机构。成立的行政执法机构将继续保留在事业单位序列,根据新《公务员法》修订草案,依然保留了“行政执法公务员”的概念,也为承担“公共管理”事业单位参公提供了法律依据。因此,行政执法机构依然保留参照《公务员法》管理,执法人员为参公事业人员,这种设置模式合法合理。至目前已经提前完成了事业单位分类改革工作的辽宁省,成立的沈阳市文化旅游、城市管理行政执法队伍,就是按照这种模式设置。
根据行政执法综合改革方案要求,省级不再单独设立行政执法机构,只设立执法监督机构。省级政府组成部门一般为正厅级,执法监督机构为政府组成部门内设机构或者下属单位,内设机构按原则低两级配备,最高设置为正处级。如果设置为部门管理的下属单位,则可以最高设置为正厅级,执法监督为行政职能,设置下属机构的情况应该极为少见。
到市一级,设区的市,或者市辖区,一般不单独设置执法机构,与区合并设立。市一级机构比较复杂,按规模划分有大城市,包括有省会城市,及部分一二级城市,有中等城市,还有小城市;按行政级别划分,除直辖市不在讨论之列,部分省会城市为副省级(15个),其他大部分为地级市,少部分为县级市(26个)。因此,市级执法机构,如果为部门内设机构,部门最高为副厅级,执法机构低两级,最高为副处级;一般来说,市级政府组成部门为正处级,内设的执法机构低两级,为正科级。如果设置为下属事业单位,最高可与部门平级,为副厅级,一般设置为正处级、副处级,或者总队为正处级,支队为正科级。
县区一级,是行政执法机构设置的重点,部门为正科级,执法机构单独设置为部门的下属事业单位,同样为正科级。例如农业农村局下属的正科级农业农村执法中心,或者市场监管局下属的市场执法中心、市场执法大队等,这种设置模式,应该是行政执法机构设置的主要模式。
乡镇探索一支队伍管执法,综合所有的行政执法职能,设立综合执法中心。乡镇一般为正科级,设置的综合执法中心,也可以最高设置为正科级事业单位。如果乡镇执法队伍分别设置为县直执法队伍的派出机构、内设机构,县直为正科级,派出机构、内设机构低两级,只能设置为股级,例似于目前已经设置的公安局的派出所,交警队的中队等,级别按规定都应该为股级机构。
省市县乡四级行政执法队伍机构设置级别,基本上都是按这个原则设置。
真宁腔调,贴心提示:
文章看点:1、省级不单独设立行政执法机构,只设置执法监督机构,一般为正处级;
2、市级执法机构为事业单位,可设置为正处级,最高为副厅级;
3、县区级为行政执法重点区域,一般设置为正科级事业单位;
4、乡镇综合执法中心可设置为正科级事业单位,如果按县直执法队伍派出机构、内设机构设置,只能设置为股级机构。
市级执法机构改革后仍然属于市级级别。执法机构是负责对城市环境、市场秩序、食品安全、卫生监督等方面进行执法的机构,其主要任务是维护城市的秩序和市民的生活环境。在改革后,市级执法机构可能会有一定的调整和优化,但其级别依然属于市级,也仍然在市的领导下运行。
是的
11月7日,原广东省渔政总队新会大队正式更名挂牌为江门市新会区海洋综合执法大队。
新会区海洋综合执法大队是新会区农业农村局管理的行政执法机构,负责集中行使辖区海洋监察、海岛管理、海洋环境保护芹判、渔政管理、渔港监含拿督、渔嫌老改船监督检验等涉海综合执法职责。这次机构改革,将更好地激发海洋综合执法大队内生发展动力,提高大队的服务质量和效能。
你好,我是办公文秘科班毕业的,毕业后一直从事办公文秘一职,大概给你说说吧,但是根据各个企业、单位、公司不同,从事的工作内容也有些许差异。 国企及一般正规企业可能工作内容比较固定,包括:接待、负责领导办公室卫生、公文写作(最常用的就是通知、函、批复、报告、通报、会议纪要,如果你们企业非常正规,那么连发传真的编拟都是有固定模板的)、文件的收发、签阅、及文件的上传下达等;如果你是文秘可以做的比较多的就是这些,如果还兼顾行政职责,那可能行政管理方面还要多做一些; 一般私企可能就做的事情非常杂了,很有可能出了业务方面的事情,其他事情老板恨不得你一个人能完成的全部都交给你来做,当然也些老板人很不错,各操所职。 希望能给你带来帮助!
如何做好一个行政主管?
一、以公司利益为重,履行你的职责,行使你的权利;
二、特别注意沟通技巧,尊重老板、公司各级领导,尊重员工;
三、出现矛盾时,放平心态不能与人争吵,要人性化管理。
行政主管的主要职责和管理权限有哪些?
行政主管的主要职责:
1、协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;
2、协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;
3、协助上司进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务;
4、组织保安对公司的治安、防盗、正常生产秩序、消防安全及交通等项工作进行监督管理;
5、负责对工厂安全生产工作的监督与管理及工伤事故的处理(担任部门兼职安全员);
6、负责饭堂的全面管理及做好与承包商的监督工作;
7、负责对车辆每月公里数及燃油的核算工作;
8、负责公共场所、办公楼、综合楼的环境卫生监督和管理,并对保洁员的工作进行指导与考核;
9、对厂区内的绿化进行管理,监督日常的浇水、种植、除草、杀虫等绿化维护工作;
10、各类活动的组织工作及公司级各种会议的会务管理;
11、负责起草公司行政综合性文件;
12、会议室及其设备的管理;
13、负责外来客人的接待安排工作;
14、负责与相关政法部门的沟通与联系;
15、完成公司领导交办的相关工作。
行政主管的管理权限:
1、有权制止有安全隐患的行动,修改相关制度;
2、有权对进出厂车辆、人员、货物进行核查,禁止不合法的人员、车辆、物品出厂;
3、有权禁止非本公司人员未经批准进入公司;
4、有权在授权范围编制公司规章制度,经批准后组织实施;
5、有权禁止违反规章制度的行为,并按章纠正和处罚;
6、有权对下属员工和各项业务工作的管理、监督、检查、考核。
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