从事行政工作是否好找啊

一、从事行政工作是否好找啊

可供参考：

1、工作认真仔细，勤勉敬业，善于沟通

2、熟悉使用常用办公软件

3、熟悉办公室各项日常工作

4、熟悉办公用品的管理及办公设备的管理使用

5、熟悉医疗保险、养老保险等社保和住房公积金的办理

1、负责办公室日常管理工作；

2、负责办理公司各项规定发放、员工签收；

3、检查领导前台工作；

4、督促行政档案工作；

5、组织优化统一办公文件排版；

6、管理使用复印机、传真机及耗材，建立设备检查清洁制度，掌握各种器材功能使用，确保故障24小时内修复；

7、接受领导安排的其它工作。

一是后勤工作（饭堂）

二是保安工作

三是清洁工作

四是企业内部的一些协助，配合工作，就是吃喝拉撒睡这些，

五是车辆管理工作，

六是宿舍管理工作

七是管理制度深入，开展和要求

1、公司的考勤管理；

2、公司的办公消耗品采购发放和登记；

3、公司的内部清洁和安全管理；

4、公司的车辆使用和维护管理；

5、公司非技术或销售方面的普通外联管理；

6、招聘人员；

7、建立人事档案；

8、为公司员工办理档案转存暂住证工作寄住证等手续；

9、所有的非技术，非销售类杂事。

协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划；

协助审核、修订行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；

协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务；

考核和指导行政部工作人员的工作并给予业务指导；

协助承办公司相关法律事务；

参与公司经营事务的管理和执行工作；

二、请问行政管理专业的就业方向是怎样滴。。。

我是这个专业毕业的，这个专业就像狗皮膏药，哪里都要哪里都可以去，事业单位、企业单位，外企国企私企都需要行政管理，所以工作还算好找。职位大都就是行政本身，发展的话可以转人事等基层管理，发展空间不大。可是有一点，行管的工作其他专业的人一样可以胜任，所以，这是一个一点都不专业的专业~~本科还凑合，研究生就没有读的必要了。

三、请问行政后勤主管工作职责是什么啊

岗位职责：

1、配合中心主任，全面负责中心行政、后勤等日常工作；

2、根据上级机构制定的各项规章制度，制定符合中心特定情况的规章制度实施细则，负责修改并监督执行；

3、监督中心后勤管理及办公用车，建立完善的后勤管理制度，严格控制各项成本的支出，为中心的发展提供有力的后勤保障；

4、教学区装修现场的成本控制及进度、质量、安全管理；

5、负责中心与协作方签署的合同管理

6、参与中心发展规划和中心重大决策事项的讨论，提出有利于中心可持续发展的意见或建议；

7、协助中心主任进行中心层面的公共关系维护，处理各种突发事件；

8、严格按照学校及中心的各项规章制度开展工作，制定部门工作流程；

9、定期向上级汇报工作，收集各部门工作动态，协助中心主任协调各部门之间的各项工作，确保问题迅速有效地解决；

10、负责指导、监督本部门员工的工作，与员工进行沟通，帮助其解决遇到的问题，增强团队凝聚力；

11、负责本部门员工的在岗培训及考核等日常管理工作，传播新东方精神与文化；

12、配合其他部门完成相关工作； 13、完成领导交办的其他工作。

四、后勤部的职责

后勤部

职责一

职责表述：后勤管理制度建设

工作任务

1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批

2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督

3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善

考核重点：各项制度的完善及有效执行程度

职责二

职责表述：食堂宿舍管理

工作任务

1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况

2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉

3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议

考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度

职责三

职责表述：清洁绿化管理

工作任务

1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境

2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正

考核重点：员工对工作环境的满意度

职责四

职责表述：安全保卫管理

工作任务

1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等

2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决

3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理

考核重点：安全事故的发生率

职责五

职责表述：车辆管理

工作任务

1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况

2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出

考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果

职责六

职责表述：其他管理职责

工作任务

1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内

2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平

3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理

考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度