这是京东集团股东占股情况(别看子公司和关键公司那些股份占比没意义),东哥手持13%的大头,哪怕作为普通股也算是第一大股东了。再一个京东集团是AB类股权结构:
A类股份1股对应1份收益和1份投票决策权,
B类股份对应1份收益和20份甚至更高的投票决策权!
东哥手里的就是B类股份,对应公司投票决策权达到70%以上,这还是套现过后的情况。作为京东集团创始人,东哥商业头脑肯定比那些看多了个人自媒体的(各种套现离场退场的垃圾自媒体)强不是一星半点,至于调整个高管薪资甚至裁掉他们,京东里面他说了就绝对算。
京东高管的薪酬一般是分三个档,比如说M4-1大概有三十万,M4-2大概是五十万,M4-3大概是六十万。到M4-3就达到总监一级的水平,再之上称它为VIP。VIP的年薪一般是不公布的,他们的薪酬大概能达到一百万以上。
6位。
刘强东 京东集团董事局主席
陈生强 京东科技控股股份有限公司副董事长
许冉 京东集团CEO
辛利军 京东集团零售首席执行官
金恩林 京东健康股份有限公司首席执行官
余睿 京东数字科技控股有限公司董事长
在当今数字化时代,智能家居概念变得越来越普及,京东作为中国最大的综合性电商平台之一,自然也在智能家居领域占据着重要地位。智能家居产品在京东平台上层出不穷,消费者可以选择各种智能设备来提升生活品质和便利性。但是,随着市场竞争的不断加剧和产品同质化的增加,智能家居行业也面临着一些问题和挑战。
京东作为中国最大的电商平台之一,拥有庞大的用户群体和完善的物流配送体系,为智能家居产品的销售和推广提供了强大的支持。消费者可以通过京东平台轻松购买到各种智能家居设备,如智能灯具、智能插座、智能音箱等,满足不同的家居需求。
然而,随着智能家居市场的快速发展,竞争愈发激烈。各大品牌纷纷进入智能家居领域,推出各具特色的智能产品,消费者在选择时也面临着一定的困扰。同时,智能家居产品的同质化现象较为严重,缺乏差异化和创新,导致市场竞争更加激烈。
智能家居行业在迅速发展的同时也面临着一些挑战。首先,智能家居产品的安全性问题备受关注,消费者担心个人隐私泄露和网络安全问题,这给智能家居行业带来了信任危机。其次,智能家居设备之间的兼容性也是一个值得关注的问题,消费者购买了不同品牌的智能设备后,如何实现统一控制和协同运作成为了一个难题。
此外,智能家居产品的用户体验也需要不断优化和提升。有些智能家居设备操作复杂,缺乏用户友好性,导致消费者无法充分发挥其功能。另外,智能家居产品的功能丰富多样,但有些功能并不是每位消费者都需要的,如何更好地满足消费者个性化需求也是一个亟待解决的问题。
尽管智能家居行业面临着挑战,但也有着广阔的发展前景。未来,智能家居产品将更加智能化、人性化和智能化。智能家居产品将会更加智能化,具有更强的学习和适应能力,能够更好地满足消费者的个性化需求。
同时,智能家居产品将更加人性化,注重用户体验和便利性。未来的智能家居产品将更加注重设计和功能的结合,打造更加符合人们生活习惯和审美需求的产品。此外,智能家居产品还将更加智能化,能够与其他设备实现更好的互联互通,形成智能家居生态系统。
在智能家居行业的快速发展和竞争激烈的市场环境下,京东作为中国领先的电商平台,在智能家居领域发挥着重要作用。随着技术的不断进步和消费者需求的不断提升,智能家居产品将迎来更多发展机遇和挑战。只有不断提升产品质量和用户体验,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
科学技术永远是第一生产力,京东员工排队离职的消息这两天居然上了头条,归根结底我认为还是他们的全国物流仓储系统太发达。这不是企业退步,反而说明京东更加强大,这是快速发展的缘故。
全世界范围就业问题虽然很严峻,但是他又是真实存在的,也是一个矛盾体。往前数10年到20年,确实是用工荒,企业找不到工人,订单忙不过来。但现在恰恰相反,互联网大佬马云也预测过未来人类的体型,四肢将慢慢萎缩,只剩下一个大脑。
作为一家网购公司,我认为最重要的是两部分,一部分就是完美的互联网店铺系统,一部分就是完善的仓储管理系统。像购物节前夕,京东都会租赁一些课移动的装配式篷房作为临时仓储使用,这样大大增加了仓储运营系统的功能。
装配式可移动篷房建筑最大的优点就是大跨度,80米之内达到某一任何立柱,这是非常符合现代化仓储管理系统的,看看京东的机器人分拣系统就明白了,全场没有一个员工,全部依靠机器人运营,准确率达到98%以上。
当了解了这些以后,京东员工排队离职也就很正常了,人工智能+巨型仓储系统,肯定会员工数量上会逐渐减少的。再加上无人机配送也是京东的一大亮点,相信排队离职的情况会持续很长一段时间吧!
1、京东集团董事长:刘东强
2、京东集团CHO:张雱
3、京东集团投资者关系总监:李瑞玉
4、京东物流CEO:余睿
5、京东商城人力资源与行政部负责人:季尚尚
6、京东战略人才发展负责人:纪冬妮
7、京东电商云事业部总经理:任成元
8、京东家电事业部冰洗业务部总经理:于海军
9、京东酒类采销部总经理:杨叶
10、京东美妆总经理:祁婷
智能家居属于京东智能硬件类目。
智能硬件是继智能手机之后的一个科技概念,通过软硬件结合的方式,对传统设备进行改造,进而让其拥有智能化的功能。智能化之后,硬件具备连接的能力,实现互联网服务的加载,形成“云+端”的典型架构,具备了大数据等附加价值。
东是最早布局京东众筹的,抓住时机,扶持了近100个智能产品的众筹。自2014年积极探索智能硬件以来,京东智能聚焦于打造互联互通的开放智能生态,并与科大讯飞合作推出叮咚音箱,依托科大讯飞语音技术,寄望于以叮咚音箱作为家庭入口中枢操控其他智能家居产品,以此占领用户家庭更多话语权。
京鱼座是京东旗下的智能科技品牌,通过软硬一体的方式,为用户提供全场景的智能解决方案和卓越的全新智能体验。京鱼座智能生态产品跨品类、跨品牌互联互通,围绕智能家庭、车联网、智能酒店等场景,通过小京鱼助手为用户提供语音控制、远程管理、场景联动等智能服务
在企业管理中,领导与下属之间的沟通交流至关重要。作为中国最大的电商平台之一,京东始终注重高效的内部沟通。在京东,高管与副经理之间的谈话是推动企业发展的重要环节。如何进行一次成功的谈话,从而达到共同目标,是每位高管都需要掌握的技巧。
以下是京东高管与副经理之间谈话的五个技巧:
一次成功的谈话需要明确目标。在谈话之前,高管需要明确自己希望达到的结果,并将其传达给副经理。这有助于双方在谈话中更加专注、有针对性地讨论目标的实现途径。
倾听与理解是建立良好沟通的基础。高管应该给予副经理足够的倾听空间,尊重对方的观点和意见。同时,高管也需要通过问问题、澄清疑惑等方式,确保自己对副经理的观点和需求有全面的理解。
积极的反馈是谈话的关键。高管应该及时给予副经理肯定和鼓励,在谈话的过程中指出他们的优点和成绩。同时,高管也要公正地提出改进的建议和意见,帮助副经理进一步提高自己的工作能力。
建立信任是长期合作的基础。高管应该与副经理建立互信的关系,通过言行表现体现自己的可信度。信任能够促进信息的分享和沟通的深入,为双方合作带来更多机会。
谈话之后,高管和副经理应该进行持续的跟进。高管应该与副经理保持定期的沟通,了解工作的进展和困难,并提供必要的支持和指导。这种持续的跟进能够增强高管与副经理的合作关系,进一步推动企业的发展。
以上是京东高管与副经理谈话的五个技巧。通过学习和运用这些技巧,高管和副经理可以更加有效地沟通和合作,实现共同的目标。希望这些技巧对您的领导能力提升有所帮助。
感谢您阅读本文,希望本文对您揭示京东高管与副经理之间谈话的技巧有所帮助。
京东商城上从小的单品智能到大的智能生态,京东智能家居把全屋智能场景化,并对于很多场景进行智能设置,不止让你在每一个场景中都能得到慵懒的享受,可以说是家居好帮手。而且这些家居用品,都可以用京东支付中的白条来支付,我觉得京东支付中的方式还挺不错,不过我习惯用白条了。
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