如何预防和紧急护理精神病病人的意外事件

如何预防和紧急护理精神病病人的意外事件

具体方法是：

第上步是创造适宜的家庭环境，给予健康的心理支持。精神病人经过治疗，病情缓解出院，此时期病人的心理变化和心理负担是多样而复杂的。首先，由于较长时间的住院，病人已产生依赖医院、依赖医务人员的心理和习惯行为，出院后一时无法适应院外生活；其次由于社会上某些人的偏见，认为精神病不光彩，病人会感到难以见人；或因病重时异常行为所造成的影响和后果，觉得无法弥补等。从而产生一系列难以解脱的不良情绪，忧心忡忡，有的甚至以采取自杀行为来逃避现实。因此，病人出院后的康复护理必须引起家人的充分重视，以支持病人面对现实，应付现实，走向健康。

第二步开发病人对生活的兴趣。精神病人在空闲无聊时往往容易陷入沉思、幻想或悲观绝望；或精力过剩，乱管闲事；或疏懒少动，退缩孤独。家人一定要积极引导，安排一些有益的活动或轻便的家务劳动，以开发其对生活的兴趣。

第三步进行技能训练，提高生活能力和生活质量。应鼓励督促病人进行自我照顾，自我管理，如按时起床，搞好个人卫生，保持床铺整洁，吃饭时行为适宜，管理自己的日常生活用品，自己安排时间等，改变疏懒少动和过分依赖家人的倾向。参加家务劳动和走上工作岗位，原则上应逐步过渡、循序渐进和量力而行，先从较简单的、安全的事情做起，逐步增加难度和数量。

除了自我照顾和劳动技能的训练外，还有很重要的内容就是社会技能训练（也称为人际关系或相互交往技能）。它包括言语和非言语要素在内的复杂行为，这是与他人进行有效交往必不可少的。如交谈时，语言条理要清楚、注视谈话的对方和适宜的反应（如姿势、表情、语调和适当的身体运动），具有良好的社会技能的一种表现。对于有社会技能缺陷的病人，家人可采取传授和训练的方法进行补救，应付邻里关系，学习自我表达和称赞他人以及如何对待批语应付某一使他感到为难的社会交往问题和尴尬场面；并适宜地带病人到外面去实践如去商店购物，探亲访友，参加社交活动和娱乐活动等。但在这训练过程中，要注意避免过高或过低的刺激环境，一步步合理安排，既要使其与社会生活保持联系，又要避免急剧刺激，防止原有症状活跃和疾病复发。要使病人逐渐地、较自然地过渡到社会生活中去，成为家庭和社会的一员。

第四步是帮助病人树立信心，学习自我控制和调节。病人由于疾病的原因和社会偏见，极易产生自卑、忧虑等情绪，家人一定要多加鼓励，帮助教育其树立生活信心，面对现实，学会承认它，适应它。

当遇到不顺心的事和遇到挫折时，要学会自我排解、自我调节，如向家人或知心朋友倾诉自己的苦恼，请他们帮助自己分担忧愁，并从中得到安慰和鼓励。欣赏音乐是调节情绪、自我排解见效最快的一种方法，音乐优美旋律和舒缓曲调，会使人进入一种优美字根表的境界，心中的烦闷和苦恼就会逐渐缓解，甚至烟消云散。还有结伴外出钓鱼、旅游、参加文娱体育运动等，也可以通过自我松驰疗法调节情绪。

请问IPQC的运作是什么？

IPQC 作业指导书

1. 目的：

明确员工工作内容，增强员工作业指引性，有效提高工作效率。

2.适用范围：

品质部相对应岗位员工及岗位储备人员。

3.职责：

3.1负责对在线制品的检验，记录，异常反馈及纠正。

3.2防止不合格品流入下一制程。

3.3确保制程的稳定性及流畅性，保障在线制品的相应质量水准。

3.4指导、纠正线上员工的作业规范，确保员工严格执行相关程序文件的作业要求。

4程序运作：

工作内容 操作细则 对应程序文件 适用表格

制品抽检 A．依据生产套料单对应的产品的零配件的型号，物料状态进行核对及确认。

B.依据作业指导书确认相应生产步骤.确保产品的一致性。

C.指导员工生产操作并确保员工严格执行相关程序文件的作业要求.

D.对日生产首件进行确认及检验，在合格状态方可批量生产。

E.对线上产生的不合格品及时加以标识，区分放置并通知相关人员返工，检验合格后方可流入下工序。

F.测试仪器的操作、校正及点检记录。 《作业指导书》

《产品检验规范》

《生产工程图》

《不合格品控制程序》 生产首件确认表

MRB处理报告

例行检验报表

巡检记录 A. 对线上的异常现象及时加以修正并进行记录，同时反馈相关人员。

B. 对例行检验（100%检验）的项目进行跟进，并及时查验相关记录表格。

C. 对需求生产条件（如环境、温湿度、物料摆放等）对应相应程序文件进行确认。

D. 对日产出不良产品数据进行收集统计，计算不良率及投入产出率。 《作业指导书》

《产品检验规范》

《ISO体系文件》

《统计技术应用规范》

《记录控制程序》 生产检查报表

巡检报表

QC统计日报表

异常反馈 A． 对线上员工的违规操作及时加以修正及指导，记录在案并知会相关人员。

B． 对重大异常及时纠正并开具预防/纠正措施单，限定改正时间，必要时可要求暂停生产。

C． 对线上因异常或违规操作产生的不合格品及时加以标识，区分放置并通知相关人员返工，检验合格后方可流入下工序。 《不合格品控制程序》

《纠正预防措施程序》

《标识和可追溯性规范》

预防/纠正措施单

巡检报表

制程改善 针对线上生产状态在确保产品质量的前提下通过修改作业流程或工艺方法提出有助于提高产量，质量，或降低生产成本的建议或措施。 设计/制程改善通知单

5.作业指引：

责任者 流程图 使用表单

制造部门

相关报表

作业员 NG 相关报表

品管部 巡检报表

制造部门

6.相关表格：

6.1生产首件确认表

6.2MRB处理报告

6.3生产检查报表

6.4巡检报表

6.5QC统计日报表

6.6预防/纠正措施单

6.7巡检报表

6.8设计/制程改善通知单

7.参考文献：

7.1 记录控制程序（XY-QP-A02）

7.2 不合格品控制程序（XY-QP-A03）

7.3 纠正预防措施程序（XY-QP-A04）

7.4 生产工程图（XY-WI-AA03）

7.5 标识和可追溯性规范（XY-WI-AA04）

7.6 统计技术运用规范（XY-WI-AA05）

7.7 教育培训与资格评定作业规范（XY-WI-CA04）

7.8 产品检验规范（XY-WI-GA04）

7.9 作业指导书